La filière française de Warner a acquis Jean-Claude Camus Productions pour un montant non-communiqué. Camus ce sont les tournées de Johnny Hallyday, Michel Sardou, Starmania et bien d'autres…C'est un poids lourd de la production de spectacles en France. Pourtant, cet entrepreneur, aussi discret qu'implanté dans le paysage du show bizz français depuis des décennies, continuait à gérer son entreprise de façon « artisanale » et indépendante, à l'instar de ses confrères Gilbert Coullier (Céline Dion, Polnareff) ou Thierry Suc (Mylène Farmer, Yannick Noah).

L'opportunité était trop belle pour les majors, en proie au déclin de leur activité principale, la vente de CD. Un combat sans pitié a donc démarré pour grappiller ce qu'il reste du gâteau. SonyBMG a acheté Arachnée Productions (Indochine, Jenifer), et même le label indépendant (en forte croissance) Because a acquis Corida (Rita Mitsouko). Côté producteurs de spectacles, Thierry Suc affiche ses ambitions et fait monter les enchères en vue d'une cession et Gilbert Coullier a déjà refusé une offre de rachat par Live Nation et souhaite (pour l'instant) rester indépendant. Parlons de Live Nation justement. Cette société basée à Beverly Hills et cotée au Nasdaq, est au départ un producteur de spectacles. Grâce à une stratégie de rachats, elle contrôle désormais toute la chaîne : de l'artiste, aux concerts, à la vente de billets, au merchandising, aux fan-clubs en passant par les salles. Elle emploie aujourd'hui 4400 salariés et pèse 3,7 milliard de dollars de chiffre d'affaires ! C'est aujourd'hui la seule véritable « major des tournées » à l'échelle mondiale et sa route croise donc en sens inverse les 4 majors du disque. Elle a réussi le coup de l'année 2007 en piquant Madonna (pour 120 millions de dollars) à … Warner music. Ce contrat, dit « à 360° », signé avec la star englobe l'ensemble de ses activités (disques, concerts, produits dérivés, fan-club et contrats publicitaires). Et c'est justement la division « Warner music France 360° », créée en 2007, qui a supervisé le rachat de Camus Productions.

On assiste donc à un nouveau découpage du business de la musique. L'artiste n'aurait plus alors affaire qu'à une seule société qui gérerait l'ensemble de son activité. Il est loin le temps où les majors du disque soutenaient financièrement les tournées, considérées alors comme des animations bénéficiant aux ventes de CD. On est aujourd'hui dans une logique inverse où les majors se plaignent de construire la notoriété de leurs artistes sans bénéficier des recettes des spectacles que cette notoriété entraîne…La France est un marché convoité puisqu'en 2006 les recettes des concerts ont augmenté de 30% pour atteindre 434 millions d'euros. Pourtant le spectacle est un marché à deux vitesses où les gros bénéfices ne concernent que les poids lourds. C'est donc pour ses « artistes stars » que Warner achète Camus et pas pour ses tournées non-rentables. Les petites artistes, indirectement financés par les « gros » au sein de ces petites structures, risquent de boire la tasse, surtout s'ils sont en contrat, pour la vente de CD, avec un concurrent…

Le jeu est clair : les majors s'arrachent les plus gros artistes pour maîtriser l'ensemble de leurs revenus.

Et l'artisanat dans tout ça ?